Conceito de Diagrama de Caso de Uso

Diagrama de Caso de Uso: É uma ferramenta usada na modelagem de sistemas para descrever as funcionalidades de um sistema do ponto de vista de seus usuários ou "atores".

Componentes Principais:

• Atores: Representam os usuários do sistema, que podem ser pessoas, outros sistemas ou entidades externas que interagem com o sistema.
• Casos de Uso: Representam funcionalidades ou serviços que o sistema oferece aos atores.
• Sistema: Representa o limite do sistema, mostrado por um retângulo grande que contém os casos de uso.
• Relações: Associação, Generalização, Inclusão, Extensão.

Exemplo de Diagrama de Caso de Uso

Imagine um sistema de e-commerce. O diagrama de caso de uso pode incluir os seguintes elementos:

• Atores: Cliente, Administrador.
• Casos de Uso: Buscar Produtos, Adicionar ao Carrinho, Finalizar Compra, Verificar Status do Pedido, Gerenciar Produtos, Processar Pedidos.
• Sistema: O retângulo que encapsula os casos de uso indica o limite do sistema de e-commerce.

Conceito de Diagrama de Classes

Diagrama de Classes: Um Diagrama de Classes é uma representação visual das classes de um sistema, mostrando seus atributos, métodos e os relacionamentos entre elas. É uma das principais ferramentas da UML (Unified Modeling Language) usada para modelar a estrutura estática de um sistema orientado a objetos.

Componentes Principais:

• Classes: Representadas como retângulos divididos em três seções: o nome da classe, seus atributos, e seus métodos.
• Atributos: Características ou propriedades de uma classe. Por exemplo, numa classe `Carro`, os atributos poderiam ser `cor`, `modelo`, e `ano`.
• Métodos: Funções ou comportamentos que uma classe pode realizar. Por exemplo, métodos na classe `Carro` poderiam ser `acelerar()` ou `frear()`.
• Relacionamentos: Conexões entre classes que indicam como elas interagem. Os tipos de relacionamentos incluem:
  • Associação: Representa uma relação estrutural entre classes.
  • Agregação: Um tipo de associação que indica que uma classe é composta por uma ou mais instâncias de outra classe (relação parte/todo).
  • Composição: Um tipo forte de agregação, onde as partes não podem existir independentemente do todo.
  • Herança: Indica que uma classe herda atributos e métodos de outra classe.

Exemplo de Diagrama de Classes

Imagine um sistema de gerenciamento de escola. O diagrama de classes pode incluir os seguintes elementos:

• Classes: `Aluno`, `Professor`, `Curso`.
• Atributos:
  • Classe `Aluno`: `nome`, `matrícula`, `dataNascimento`.
  • Classe `Professor`: `nome`, `especialidade`, `salario`.
  • Classe `Curso`: `nome`, `cargaHoraria`, `codigoCurso`.
• Métodos:
  • Classe `Aluno`: `matricular()`, `cancelarMatricula()`.
  • Classe `Professor`: `ministrarAula()`, `corrigirProva()`.
  • Classe `Curso`: `adicionarAluno()`, `removerAluno()`.
• Relacionamentos: `Aluno` e `Curso` podem ter uma associação, onde um `Aluno` está matriculado em um `Curso`. A classe `Professor` pode estar relacionada com `Curso` através de uma associação que indica que o `Professor` ministra aquele `Curso`.

Conceito de PMBOK

PMBOK (Project Management Body of Knowledge): O PMBOK é um guia amplamente reconhecido para a gestão de projetos, desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI). Ele descreve um conjunto de boas práticas para a gestão de projetos, abrangendo processos, ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas em diferentes tipos de projetos.

Processos do PMBOK:

• Iniciação: Processos que definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto.
• Planejamento: Processos que estabelecem o escopo, os objetivos e o curso de ação necessário para atingir os objetivos do projeto.
• Execução: Processos que integram pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
• Monitoramento e Controle: Processos que monitoram e medem o progresso do projeto para identificar variações em relação ao plano e tomar ações corretivas.
• Encerramento: Processos que formalizam a aceitação do produto, serviço ou resultado e encerram formalmente o projeto ou uma fase do projeto.

Áreas de Conhecimento do PMBOK

• Integração: Envolve os processos necessários para assegurar que os diversos elementos do projeto sejam adequadamente coordenados.
• Escopo: Inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso.
• Tempo: Processos necessários para gerenciar a conclusão pontual do projeto.
• Custo: Envolve os processos necessários para planejar, estimar, orçar, financiar, gerenciar e controlar os custos para que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
• Qualidade: Processos necessários para assegurar que o projeto atenda às necessidades para as quais ele foi empreendido.
• Recursos: Envolve os processos necessários para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
• Comunicações: Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas e gerenciadas adequadamente.
• Riscos: Envolve os processos de planejamento, identificação, análise, resposta e monitoramento de riscos de um projeto.
• Aquisições: Processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
• Partes Interessadas: Envolve os processos necessários para identificar as pessoas, grupos ou organizações que poderiam impactar ou ser impactados pelo projeto e gerenciar suas expectativas e engajamento.

Metodologias Ágeis

Metodologias Ágeis: São abordagens de gerenciamento de projetos que priorizam a flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor. Elas permitem que as equipes respondam rapidamente às mudanças e melhorem continuamente seus processos e produtos.

Principais Metodologias Ágeis: