Informações Diversas

Diagrama de Caso de Uso

O diagrama de caso de uso é uma representação gráfica das interações entre os atores (usuários ou sistemas) e as funcionalidades que o sistema oferece.

Diagrama de Classes

O diagrama de classes é uma representação estática da estrutura do sistema, mostrando as classes, seus atributos, métodos e os relacionamentos entre elas.

O que é o PMBOK?

O PMBOK, ou **Project Management Body of Knowledge** (Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), é
um guia que compila um conjunto de boas práticas, diretrizes, normas e processos que são considerados
essenciais para a gestão eficaz de projetos. Ele foi desenvolvido e é mantido pelo **Project Management
Institute (PMI)**, uma organização global dedicada à promoção da excelência em gerenciamento de projetos.
O PMBOK cobre várias áreas de conhecimento, incluindo:

1.Gestão da Integração do Projeto: Coordenação dos aspectos do projeto para garantir que ele seja
concluído com sucesso.
2.Gestão do Escopo do Projeto: Definição e controle do que está incluído e excluído no projeto.
3.Gestão do Tempo do Projeto: Planejamento e controle do cronograma do projeto.
4.Gestão dos Custos do Projeto: Estimativa, orçamento e controle dos custos do projeto.
5.Gestão da Qualidade do Projeto: Garantia de que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade.
6.Gestão dos Recursos Humanos do Projeto: Organização, gestão e liderança da equipe do projeto.
7.Gestão das Comunicações do Projeto: Processos necessários para garantir que as informações do projeto
sejam gerenciadas e distribuídas de forma eficaz.
8.Gestão dos Riscos do Projeto: Identificação, análise e resposta aos riscos do projeto.
9.Gestão das Aquisições do Projeto: Compra ou aquisição de bens e serviços de fora da organização.
10.Gestão das Partes Interessadas do Projeto: Identificação e gerenciamento das expectativas das partes
interessadas.

O guia PMBOK é amplamente utilizado por gerentes de projetos em todo o mundo como um padrão para gerenciar
projetos de diferentes tipos e tamanhos, ajudando a aumentar a probabilidade de sucesso do projeto.

Quais são as metodologias ágeis mais usadas?

• Scrum: Focado em entregas incrementais com iterações curtas.
• Kanban: Gerencia o fluxo de trabalho visualmente.
• Extreme Programming (XP): Focado na melhoria contínua do código.
• Lean: Elimina desperdícios e maximiza valor ao cliente.
• SAFe: Adapta práticas ágeis para grandes organizações.